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Consulenza |
Consulenza
Direzionale
I cambiamenti in atto sempre più rapidi, sia all’interno
delle aziende, sia in contesto di globalizzazione e di
macro-economia, costringono a frequenti mutamenti di
organizzazione e processi. |
Per questo motivo, le aziende hanno iniziato a
concentrarsi sui propri processi “core” e ricorrono
sempre più frequentemente all’outsourcing per migliorare
l’efficienza nella propria gestione e nella fornitura di
prodotti e servizi, ottimizzando i costi.
Per meglio supportare le aziende in questo delicato
compito di valutazioni e investimenti, Fast MicroSystem
dispone di figure professionali di grande esperienza
nella gestione e controllo dei Sistemi Informatici e
applicazioni ERP, nel coordinamento delle risorse e
delle politiche organizzative, nell’affiancamento
diretto al management aziendale per interventi di
auditing, progettazione e condivisione obbiettivi con la
proprietà.
I consulenti direzionali Fast MicroSystem operano sulla
base di esperienze maturate in realtà internazionali,
proponendosi alle aziende come interlocutori ad alto
livello ( creando altresì valore aggiunto ), per
accrescere, nei vertici aziendali, la consapevolezza
della IT Governance, e per offrire servizi innovativi
con le modalità del Temporary Management.
IT Governance
La definizione ufficiale - dell’IT Governance Institute
– ITGI – è la seguente: |
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"La IT Governance è responsabilità della
Direzione aziendale (e del Consiglio di
Amministrazione); è parte integrante del governo
dell’Azienda e consiste delle strutture di
leadership, organizzative e di processo, che
assicurano che l’IT supporti ed estenda la
strategia e gli obiettivi dell’Organizzazione”
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Nell’ottica di “governo
consapevole dell’IT”, i manager Fast MicroSystem
affiancano la Direzione delle PMI per rispondere al
meglio alle domande che l’azienda si pone di fronte al
proprio mondo IT:
Esigenze dell’alta Direzione aziendale di verificare
approfonditamente l’apporto di valore dell’IT -
Aspirazione dell’IT Management di partecipare con un
ruolo più attivo alle decisioni strategiche dell’Azienda
- Come si possono conoscere e controllare i rischi
legati all’erogazione dei servizi IT ed essere conformi
alle nuove leggi e norme - Sviluppo continuo della
tecnologia IT con costi non sempre prevedibili e
facilmente giustificabili |
Temporary Manager
Con la
definizione di Temporary Management, si intende la
gestione temporanea di una o più attività all’interno di
un’azienda, volte al raggiungimento di un obiettivo o ad
assicurare la continuità del corretto sviluppo
organizzativo, potenziando le competenze manageriali già
presenti in azienda, e risolvendo momenti critici...
Le caratteristiche proprie della figura del manager
temporaneo si delineano nella spiccata professionalità
ed esperienza rispetto all’approccio e risoluzione di
problematiche di diversa natura, attitudine verso le
attività di comunicazione, determinazione a raggiungere
gli obiettivi stabiliti, forte capacità di leadership e
project management.
Elemento chiave nella figura del manager temporaneo è la
motivazione, vale a dire la volontà di ricercare in
ogni incarico una nuova sfida, e lavorare unicamente per
raggiungere gli obiettivi stabiliti, prima tra tutti la
soddisfazione dell’azienda committente.
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